5、活动策划与规范

5．1．活动流程及注意事项

活动流程：来客登记→活动→完结

事前准备：

安排步骤：活动计划→场地内部布置安排→场所选择(配合活动，选择适当的场地)

l         准备现场/售楼处

所选场地要有足够的停车位

场地指示牌等作指引

注意事项：

l         登记：

事前落实最终到访的人数；

预先安排桌号（定位子）；

邀请函不同颜色（注明到访最多人数及其桌号）；

客流集中，所以登记处要宽敞；l

客户签到分列，以免使客户等待时间

2） 形象定位支撑点

3．1．4．项目规划设计建议

1．规划及园林建议

1）整体规划建筑

----小区入口位置

----会所位置

----行车路线及人行路线

2）园林设计建议

----雕塑

----步行道

----绿化风格

2．建筑风格

1）建筑外观的风格建议

2）单元入口设计风格建议及用料建议

3）建筑细部建议

例如：窗、阳台等

3．户型面积选择及组合建议

1）户型设计配比

2）户型设计特色建议

3）户型结构面积（以表说明）

4．配套设施规划建议（包括装修标准及硬件设施）

5．物业管理要点

物业管理服务内

1．4 项目竞争个案分析

 2、项目进入营销阶段项目工作流程

2.1编定工作时间表

内容：

l          提交各项报告时间（调研报告、定位报告、推广报告）

l         选定各个公司时间（模型、规划设计、效果图、园林设计、装修设计、广告）

l         落实各个公司提交方案，初审，落实方案，实施及最后制作完成时间

l      

基本职能/管理制度

一、    策划释义与目的

二、    策划工作流程及规范

2．1、案前市场调研报告

2．2、项目进入营销阶段项目工作流程

2．3、项目正式操案阶段整案营销策划报告规范

2．4．销售工具种类及规范

2．5．活动策划规范

2．6．广告策划规范

三、策划惩罚制度

基本职能

1． 负责公司对外的形象宣传与公关工作，积极参加各类专业研讨会，提升公司专业形象；

2． 通过详尽的市场调查及研究，为公司及业务部门提供可靠、专业的市场资讯；

3、制定贴近市场真相、有效促进项目销售的整案营销策略，并协同项目经理与销售部门把各项策略充分实施与

停在码头的小船

天蓝蓝，水蓝蓝

据说，在威尼斯岛上，这样的小教堂有好多好多（好多是多少我忘了