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2007年对于家装公司来说是一个多事的年头，回头望去，给人留下深刻印象的有大公司拼命玩资本、比实力，体验馆一个比着一个开；小公司求生存、钻营销，力求在这个市场上立足。
这一年，家装行业在房价持续上涨的时候，却面临一场寒冬。老百姓在支出了大笔购房款后，留给装修的银子已经越来越少；精装房大量出现也让装修公司的日子不好过。
家装公司面对原材料上涨、工费攀升等因素的压力，都在拼命地用实力来应对压力，而在这个过程中，小的公司坚持不住，倒闭就成了惟一出路。
站在岁尾，展望来年，北京的家装行业依然将严守料峭寒冬，直接和消费者相关的价格仍将持续上涨。竞争合作将成为未来的主题，家装公司在比拼实力的同时，也要打起十二分的精神，等待春天的来临。
●家居行业已经成为投资新热点，资本市场将成为中国家居行业走向国际化的巨大推动力。
●家装公司都在涨价与坚持中徘徊，不涨价，自己扛不住，涨价却又怕吓跑了消费者。
●“多事”背后，却表明了市场竞争的惨烈和行业发展的不规范，优胜劣汰将加快行业成熟的脚步。
●在大环境的“恶劣条件”下，家居流通行业全体正在寻找一种能抵挡“严寒”的方法。
资本红火 企业“徘徊”
各大卖场在2007年动作频繁，并在冷热强弱之中迎接蜕变
在2007年房地产市场火热的背后，家居行业却并未像上游的行业一样红火，反而更如当前的天气，提前进入了“料峭寒冬”。
这一年，风波、纷争、调整、倒闭等系列关键词围绕着家居行业，企业在竞争与合作中各自出招，都在积极应对这个风雨不断并不太平的一年，有人倒下，有人重生，家居行业就仿佛是一部生动的电影，上演着一幕幕精彩好戏，也在喧嚣和严寒中走向2008.
表面风光 资本接踵而至
表面上看，这一年家居行业风光无限，无论是家装、建材还是流通业，各方资本接踵而至，家居业成为了资本竞相追逐的宠儿。如果说两年前科宝博洛尼引入4家投资机构首开家居融资先河，那么越来越多的家居企业获得投资集团注资则在告知人们一个事实：家居行业已经成为投资新热点。2007年10月安信获磐石基金1250万美元投资；10月联想投资有限公司携手数家海外投资机构向上海新四合木业有限公司注资2000万美元；12月，博洛尼又获摩根风投；而且美国最大私募投资基金之一华平投资集团也在与国内家居连锁巨头红星美凯龙连锁集团商谈入股事宜，注资金额将达到15亿人民币。新一轮的资本角逐赛正在掀起。业内人士认为，资本市场将成为中国家居行业走向国际化的巨大推动力。然而，资本的介入一方面说明了中国家居行业已经摆脱了作坊工厂式的生存状态，逐步融入全球经济。但另一方面，却也昭示着行业竞争已进入了白热化状态，洗牌之势将不可避免。
坚持中徘徊 家装企业面临涨价困扰
对于家装行业来说，这一年面临物价飞涨、原材料价格攀升等现状，家装公司都在涨价与坚持中徘徊，不涨价，自己扛不住，涨价却又怕吓跑了消费者。然而就在家装公司自己痛苦的同时，面对着游击队的虎视眈眈，卖场和家装公司的矛盾又仿佛不可调和地跳了出来，先是有卖场将装修公司清出市场，又有知名卖场开始自营家装，一时间，家装市场热闹非凡。后来，又有家装公司跳出来为专利技术吵个不停。
纷争不断、调整不断，家装行业在发展中遭遇了阵痛，面对不利的局面，哪个企业能坚持下来，谁就能在未来掌握先机。
多事之秋 建材行业“内讧”
再看看建材行业，有各色商家你方唱罢我登台的营销表演，也有同行之间公然挑起的“内讧”。依然是一个多事之秋，从年初的地板企业在美的专利官司败诉，到康洁橱柜遭遇“质检门”事件，到美国国际贸易委员会又发出“332调查”的申请，剑指中国硬木地板，以及地板出口退税再降8个百分点，再次给地板业带来冲击，再到建陶行业的“中国名牌”风波，就连小小的腻子，也经历着企业被同业“陷害”的闹剧。
这些“多事”的背后，却表明了市场竞争的惨烈和行业发展的不规范，在大浪淘沙下，行业将向着更规范的方向发展，优胜劣汰将加快行业成熟的脚步。
应对洗牌 家居卖场抵挡严寒
在大环境的“恶劣条件”下，家居流通行业似乎在寻找一种能抵挡“严寒”的方法。万家灯火逐客家装公司，居然之家自营家装，占地1万多平米的曲美家具国内首家概念中心店在北京北五环来广营桥西亮相；一直坚守专卖店渠道的美克美家继续扩张自有渠道；标致家具北四环旗舰店的开张似乎也在预示着传统家居建材市场渠道的裂变。居然和集美联盟，蓝景丽家转战电子商务，红星美凯龙在服务上做文章……这些各种各样的方式都是企业应对洗牌年的招数，也是加强自身建设所做的努力。这一年，国外建材超市在中国也可谓是流年不利，百安居从年中就一直被与供货商的矛盾所纠缠，世界第一的家得宝借壳进驻中国却是不温不火，建材超市也面临着各式的危机。
这样看来，似乎即将过去的一年简直是让家居业痛不欲生的一年，然而这只是黎明前的黑暗，蜕变所要经历的考验。对于刚刚进入起飞期的家居产业来说，内在上升的能量依然旺盛，尽管面临来自各方面的“寒流”，但也让家居行业的从业者们开始认真打造各自的核心竞争力。或许，这就是一种坚持吧，蜕变前的考验需要坚持，行业发展的阵痛需要坚持。
对于家居行业的人来说，有一句话值得拿来共勉：“我们都有绝望的时候，但只要我们拿出勇气去面对，就会知道自己有多么坚强。”
行业过冬 营销突围
家装设计开始收费
●时间回溯：2007年1月
「事件回放」
2007年1月1日起北京开始执行家装服务及收费参考标准。根据此规定，凡持有北京市人事局颁发的建筑装饰设计等级职称证书和北京市建筑装饰协会颁发的设计师从业等级资格证书的设计人员，在对家装工程进行设计时，按设计师资格等级，应收取相应设计费。
「行业影响」
以往行业内不收设计费滋生了设计师吃回扣的现象，而设计收费既是对设计师的尊重，也使吃回扣等现象有所好转。
「消费者影响」
天下没有免费的午餐，从前不收设计费，表面上看消费者会少支出一部分费用。但在回扣等潜规则下，消费者的实际支出要多得多，尽管消费者还不适应新的消费习惯和规则，但是设计收费是大势所趋。
「明年预测」
设计费用能否和其价值对等将成为消费者关心的问题
随着独立设计师力量的崛起，收费不收费不会再成为焦点，收多少费用才和价值对等将成为消费者最关心的问题，不同消费档次的消费者将选择不同的室内设计标准。而设计师资源将成为家装公司关注的焦点。
体验馆时代到来
●时间回溯：2007年1月
「事件回放」
博洛尼家居今年推出“十六间宅”让消费者体验不同风格的产品
自2006年，东易日盛推出8848平方米的意德法家体验馆以来，2007年，博洛尼家居新推出十六间宅，情景式展示的元洲体验馆、做模块家装的亚光亚家居馆、宣传入住式的今朝家居体验馆等等如雨后春笋般冒出，而龙发、业之峰、阔达等家装公司的主材展厅也是越扩越大，体验经济被家装公司集体唱响。
「行业影响」
对于家装公司来说，体验馆也是其卖主材、卖产品的一个窗口，这也预示着家装公司涉足流通业在这一年逐渐明朗化。
「消费者影响」
家装公司搬出体验馆让消费者对未来有更明确的感官意识，让消费者能更直观和更清晰地了解装修风格、产品体系等，但消费者能否认可还真不好说。
「明年预测」
各家装公司将会在体验馆的推陈出新上下足工夫，体验馆也将成为家装公司比武的擂台。
分期付款业务频现
●时间回溯：2007年7月
「事件回放」
7月25日，业之峰宣布率先在家装领域推出分期付款业务。随后，元洲、龙发等公司相继推出各种分期付款业务。11月，龙发装饰与招商银行、中信银行信用卡家装分期付款的合作也正式启动。
「行业影响」
尽管分期付款这种模式在别的行业已经屡见不鲜，但在家装行业仍是一个新型消费模式。中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁对此评价说，该现象预示着装饰行业逐步进入了行业升级的阶段。
「消费者影响」
尽管装修公司对这个新业务抱以很大希望，但消费者心里明白，分期付款是提前花了明天的钱而已，只能让原本就很沉重的房贷月供更加沉重。
「明年预测」
家装分期付款究竟能走多远，谁都说不好，尽管各家装修公司说得比唱得好听，但消费者并不一定买账，一项新兴的消费习惯的形成，还必须等待时间的检验。
家装出现知识产权纠纷
●时间回溯：2007年9月
「事件回放」
9月18日，阔达装饰公司的环保“彩色墙衬”施工技术和工艺，获得了中国装饰企业首个国家知识产权局批准的实用新型专利。但阔达董事长曹安闽在兴奋之余，开始筹备发出律师函。他认为那些赤裸裸的抄袭，甚至已经影响到了阔达公司的进一步发展。
「行业影响」
这一事件唤起了家装行业对知识产权的关注，面对阔达董事长曹安闽的愤怒，行业协会及各家公司又会如何去面对未来对于技术上的创新和知识产权保护问题？
「消费者影响」
对于大多数消费者来说，他们并不关心家装公司间纠纷。但对于这项专利技术给消费者带来的好处，许多消费者还并不明了。或许，对于阔达来说，尽量告诉广大消费者，“我的专利”到底怎么好才是当前最重要的事，也是消费者急待了解的事。
「明年预测」
家装公司是否会因为这场纠纷而走向法庭，将成为明年的焦点。据说，曹安闽正计划来真格的，“谁抄我，我就告谁！”
东方逸品“人间蒸发”
●时间回溯：2007年12月
「事件回放」
12月14日，在北京家居圈传闻的东方逸品出现财务问题并“人间蒸发”的传闻得到证实，从居然之家传出消息，东方逸品已经处于无力经营、濒临破产的边缘。东方逸品在北京分别位于居然之家、蓝景丽家以及其总部的5家店面，已经全部消失。
「行业影响」
年底冒出的这件事情也算让业内人士震惊不已，一家还算小有名气的公司说倒就倒了。的确，今年是一个行业整合之年，许多小公司在严峻的形势和压力下纷纷撑不住。未来，中小型家装企业如何应对会被更多人关注。
「消费者影响」
最受影响的莫过于和这家装修公司签单的消费者了，这给大多数消费者的警示是：未来擦亮眼睛选择可靠的装修公司是很必要的。
「明年预测」
从表面上看，东方逸品的“人间蒸发”是由其内部经营不善，管理问题复杂，资金链不能及时供应所引起的。但在业界看来，家装行业竞争加剧、整合加速才是类似东方逸品这样没有核心竞争力的中小公司消失的根本原因。专家表示，预计明年北京的家装市场整合将开始提速，还会陆续有一些家装公司消失。一些品牌定位不清晰，没有自身核心竞争力的中小公司将陆续出局或被大的品牌装饰公司吞并。
语录
“当精装修大量增加以后，整个家居行业可能会陷入低谷，但现在不好说在哪一年，肯定在未来十年之内某一年或者某两年出现一个低谷，此后，市场会像股市一样触底反弹，因为现在售出的精装修楼盘不可能一辈子装修一次，可能五年以后，就要进行第二次装修。”
———东易日盛意德法家董事长陈辉
“家装公司走整合之路实际上是适应了消费者的需求，经过4个阶段的整合，目前已经进入了‘后集成家居时代’。”
———元洲装饰公司董事长李泰岩
“主任设计师与设计含量无关，全看你的签单数，签的单子多，你就是主任设计师，下个月没签单了，你还是普通设计师一个。”
———某设计师
“为什么在这家公司倒闭前没有任何警示？出了问题也一点声音没有，完全不解决问题，我认为主管协会不作为！”
———消费者黄女士
消费关键词
关键词1：入住式家装
入住式家装是博洛尼推出的新概念，定位于中端人群，首创基础施工+系列主材+全线产品+后期配饰的整体家装模式，一站购齐所有家居产品，真正实现“提包入住”。
延续指数：★★★★
关键词2：家装播客
8月，业之峰联手新浪推出国内首个家装全程播客。该播客通过一个真实的业主家装全程现场拍摄，从细节入手，把在装修过程中所有涉及到的问题都呈现出来。这部全程家装播客，被称为2007年“家装第一播”。
延续指数：★★★★
关键词3：模块家居
模块家居是种新型装修方式，其将居室空间划分成卧室、客厅、卫生间、厨房、健身房、儿童房、书房等诸多单元，在每个模块里结合实际功能和审美需求进行深入设计，并将所有的模块进行优化组合。
延续指数：★★★★★
关键词4：自助餐
“自助餐装修”是圣点装饰根据市场需求，结合原套餐优势，全新打造的一套集“综合报价合理化”、“材料产品多元化”、“主材品质升级化”、“工程项目标准化”、“售后服务一体化”的整体家居解决方案。
延续指数：★★★★
涉足上游 外埠扩张
回顾2007年的家居流通行业，发现市场格局在变，营销形式在变，合作模式在变，发展趋势也在变，这一年的确是个变化之年。
从居然之家加速扩张，到其涉足家装行业，再到集美廊坊开店走出北京，家居摊位制市场在奥运来临之前纷纷动作。再看建材超市，贯穿一年的就是百安居与供货商之间的矛盾。其实，无论哪一件事，都是今年家居行业不可忽视的重头戏。
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